中小企業診断士として、経営者として・・・・・

　震災から1週間過ぎてようやく気持ちの上でも落ち着きが戻ってきた。ネットで検索しながら、様々な情報を読み、映像を見て、振り返ってみていた。
　一番感動したのは、日本人の冷静さ、秩序、助け合い、力強さなど、海外からの高い評価に関する情報。大変な混雑の中、罵声もクラクションもなく我慢しながら帰宅する日本人。被災地でも略奪や暴力などが起きず、極限状態でも助け合っている姿。これらに驚嘆と賞賛の声が多いとのこと。こういった記事を読んでいてとても感激してしまった。
　確かに当日夜は都内ではほとんどの道路で車が渋滞で動かないのにも関わらず、クラクションを効かなかった。歩道も人で溢れているのに、押し合いをすることもなく、一部狭くなっている新宿のガード下も、皆冷静に相互通行していた。たまに信号無視して横断歩道を渡ってしまう人を見かけたぐらい。
　日本経済は停滞から抜け出せず、政治は信頼を失って、日本人全体が自信を喪失していたところ、この震災後の自分たち自身の行動や海外からの評価を聞いて、自信を取り戻し、日本は復活できると信じられるようになった人は多いのではないだろうか。
　改めて日本人が好きになったという書き込みもいくつも見かけた。同感です。

サービス業でもなく、通常のIT企業で、夏休みも年末年始の休暇もない企業がある。

とはいっても、12月29日から1月3日までは営業せずに皆休んでいる。

どういうことかというと、計画年休として皆有給休暇を取得しているということ。

夏休みも各自で有給休暇をとって休みます。

有休がなくなってしまった人はどうするのか・・・・・？　出勤すればよいとのこと。

現実的にはそれはないだろうから、欠勤扱いで休むと言うことになるでしょうけど。　

年末年始の休暇がない会社が初めてだったので正直驚きました。

ただ一方、私自身労働基準法などの関連法規について結構無知だったことを知らされたと言うこともある。

法定休日や法定外休日、残業や休日出勤、遅刻や早退・・・・・

フレックスタイムだと実際の運用がもっと複雑で知らなかったことが多い。

企業の従業員の立場で、その会社の規則が当たり前と思っていると案外違っている。

以前いた会社では、遅刻3回で半休1回分消化なんてしていた。これってNGだと最近まで知りませんでした。

そう考えると、勝手に遅刻3回で半休消化させる会社より、年末年始は計画年休でしているが

適法に就業規則を策定し、遵守している会社の方がルールが明確で正しいことになる。

休みが少なくて不満が多く、人が居つかなければそれだけのこと。それ以上の魅力があれば

人は定着して働くでしょう。　社長の考えは一貫していて感心する。

社労士でなくとも、企業に助言をする立場の診断士として、もうちょっと労務管理のことを

知っておくべきだと痛感した。

最近はフリーアドレスや、斬新な形状や機能のオフィス家具が出ていて、結構話題になったりするが

多くの中小企業は、昔ながらのスチール机と椅子を使って課長などがお誕生日席に座る「島」を

形成しているのが普通でしょう。　実際に関わった多くの会社がそのようでした。

普通に「島」を形成するレイアウトだとしても会社によって実に様々な形がありますね。

事務所が移転する際などは、経営者の考えが反映しやすいのでとても面白いですヨ。

「組織は戦略に従う」という言葉がありますが、移転などで新たにレイアウトを決めるとしたら

まっさらなスペースにどのように配置するか、動線のどのように考えるか、効率性や生産性も

考慮しますね。

こういったときに診断士ならではの助言が出来る余地がありそうです。

明日考えて見るとしましょう。

あたり前のことではあるが、中小企業は社長ですべてが決まる。

最近関わり出したある企業は、社員20名程度のIT系の企業だが、社長がものすごく

頑張っている。社内ルールや仕組みは整備されているし、運用面で問題があれば

改善する仕組みもある。会議体も形骸化されていない。それは、社長自らがPDCAを

きちんと回す意志があり、実行しているからだ。

PDCAは教科書には必ず出てくるし、いわば常識。しかしながら現場できちんと運用していくのには

とても大きな負荷がかかり、チキンと継続できる企業は少ないだろう。

社長は社員のすべてに目を向けているし、プロジェクトの進み具合、内容も把握しているので

経営判断も適切に行われている。

風通しも良く活力にあふれているこの会社は、インターンとして雇っているアルバイトの学生からも

就職希望を受けている。すばらしいことだと思う。しかしながら、どんなに能力があって努力していても、

社長一人で請け負える人数の限界は絶対ある。中小企業ではやはり、成長期に入った時点から

将来的には権限委譲して、社長はトップマネジメントに収まるような体制に移行できるよう、準備を

していく必要がある。

中小企業ってどの会社もそれぞれ歴史とドラマがあり、とても面白い。

治ったと思うには早すぎるかもしれないけれど、御殿場の「神の手」先生に

見てもらってから、足のしびれは確実に改善した。

臑から下が、小さなけいれんを起こしていたのも嘘のようになくなっている。

治療の後に毎日10分、氷で冷やす治療を自宅で続けている。

半信半疑だったけど、これは確かに効いているみたいだ。

そげ落ちた臑の筋肉が戻ってきたらこれは本物だな。

何も治療をしてくれなかった整形外科の先生は何だったのだろう。

もっと症状がひどかったら日赤で手術を進められていて、それを受けて

やっていたらとんでもない負担だった。

このまま良くなってくれると良いのだけれど・・・・

私は高校生時代から腰痛を患っていて、当時の高校で柔道を教えてくれた先生の

整骨院に通って以来、腰痛とは長いつきあい。

約2年半前の激しい腰痛の後に残った左脚の軽いしびれなどが心配でMRIを撮って

調べたら、明らかな椎間板ヘルニアとの診断。まだ手術は不要とのことだったが

しびれがまたひどくなってきたような気もするし・・・・・・

ということで、知り合いの紹介で、ある有名なカイロプラクティック師のところへ行ってみた。

武蔵野市の自宅からクルマで3時間。遠いけど、紹介してくれた人は一発で直って

次に行ったのは3年後だという。驚きの「神の手」だそうだ。

で、予約して訪ねたその先生、腰をしばらく触ってから「ヘルニアなんてドコにもないっ！

仙骨と骨盤のズレから筋肉が神経の邪魔をしているんだ。」とのこと。

「椎間板ヘルニアではない！？　じゃああのMRIの画像は何なんだ？」

嬉しい診断だが、ホントかなとの疑問。　ズレを直す治療を受け、

いまはその後一週間続けるように言われた、氷で冷やす手当をしている。

気のせいか何となくしびれが軽くなってきた。腰痛も特に感じない。やはりホント？


一緒に行った家内も見てもらったが、長年悩みの頸から背中への痛みが

嘘のように消えたとのこと。そちらの原因は合っていないコンタクトでの

長時間のPC作業からくる痛みだと。


信じたい気持ちが体に作用すると言うこともあるだろうけど、ホントにこれで良くなるのだったら

交通費なんて安いものだ。月曜日あたりの状態が楽しみ。

私の娘は小学校2年生です。

いろいろと欲しいものもたくさん出てきています。

今日は天気が悪かったので、家の中の整理、不要物の廃棄やらして、

ゴミ箱とか汚くなったものの買い換えなどしようと、近くのセブンホームセンターへ。

いろいろ見ていたら娘が、ぶたさんのモップスリッパを気に入って「欲しい！」と主張。

それって大人用？　この手のものは珍しくて可愛くて欲しいと思ったのだろうけど

絶対に飽きてはかなくなるし、汚れたのを洗うのが大変。

「要らないよ。買わないよ」と言っても諦めずに粘るので、11/3まで考えて

それでも欲しかったらそのときまた考えようと提案したら納得。

大人でも「欲しい！」と思ってから少しガマンすると、それほど必要とは思えなく

なって買わずに済むことが多い。11/3までの様子見だ。

その次、ご飯を食べていたら「DSの『かわいい仔犬』か『まんが家』が気になるんだよねえ」

って、「気になる」＝「欲しい」ということ。

これは売り場に一緒に見に行ってソフトを確認。4500円ぐらいかあ、結構なお値段。

その隣に「絵心教室」が2500円。親はこちらならいいなあと思う。

でも娘はお絵かきが好きで、オリジナルの漫画お手紙とか書いていたりするので、

しばらくDSソフトも買っていないし、買ってもいいかなと考えていたところ、

「お小遣いをもらえるようになったらそれで貯めたら買っていいの？」と聞かれてドキリ！

ずいぶん前に、もう2年生だからお小遣いをあげるねと約束してながら忘れていた!!

きちんとガマンする娘が偉いものだと感心しました。

DSソフトも今日は見ただけ。後日もまだ欲しければネットで安く買ってあげるかな。

お小遣いの件は、周囲はいくらぐらいあげているのか聞いてから決めようと思っていて

忘れていました。　学年×100円ぐらいかあ。

これもよく我慢していたものだ。我が子ながら、ガマンが身についてきていてエライ！

マハラジャがまた復活するらしいです。

このニュースに反応するのは、バブリーな世代ですよねえ。

麻布十番のマハラジャが流行っていたころって、麻布十番はまだ陸の孤島で、

行くのはクルマ。閉店まで路上駐車のクルマで埋め尽くされていましたっけ。

今度は六本木に復活し、当時流行ってきた「ギブ・ミー・アップ」「君の瞳に恋してる」などが

連日かかるらしい。

やはり、私と同じような年代の人が押しかけるのだろうか。40、50代の中年が

ダブルのスーツと、ボディコンってわけないよね。想像するとちょっと痛い気がする。

荒木師匠は出没するのだろうか？　

今までもKing&Queenなども復活したりしたけど、長く持ちませんでしたね。

今回、千葉県の建設会社がスポンサーで出店するらしいが、こういった出店に

関しては、市場調査や分析とか、データに基づいたシミュレーションなどしているの

だろうか。　是非行ってみたいものだ。いえ、現地調査と言うことで・・・・

アメリカではあれだけ隆盛を誇っていたブロックバスターが経営破綻した。全世界で

５８００店舗も展開していたのに、メールオーダー式のレンタル店や、ネットでの配信に

押されて売上げが急減していたらしい。

元々店舗レンタルのシェアは６割以下だったそうだ。

日本では言うまでもなくTSUTAYAがダントツで首位。GEOが２番手。

日本ではまだ、店舗レンタルが９割で、アメリカのようにメールオーダーに

それほど押されていないようだけど、早晩その波は来る。

いまその前にGEOとの価格競争に突入して消耗戦になっているようだ。

１週間で１００円では利益が出ないのだろうなあ。

レンタル店の店舗数も相当減っていて、１９９０年代初頭から比べると

半減だという。とんでもない事態だ。

ビデオ（DVD）レンタルがそのような状況だが、音楽の方も深刻。

かつてはレコード会社にとってレンタル店は最大の敵だったのだが、

いまや新星堂を初め、多くのレコードショップはTSUTAYA傘下になった。

TSUTAYA直営のショップもあり、かつての敵が、最大のショップチェーンになったわけだ。

しかし！実はCDの最大販売店はネットなのです。

さらにしかし！CDの売上げについては、１９９０年代半ばでは約８０００億と

言われていた市場規模がいまや約３０００億！　なんと半減以下。

ネットでのダウンロードもこれだけ普及し、アルバムということ自体が意味がなくなってきたよねえ。

LP版の頃は、好きなアーチストのニューアルバムを買って、次の曲が何かと言うことも

覚えるように何度もありがたがって聞いていたものだ。

そういうアナログなセカイも懐かしい。

頑張れ！音楽業界！

話題の大相撲が始まって早くも3日目が終わった。

予想どおり客入りが少なく、名古屋の人にとっては1年に一回の機会が

残念なことになっている。

相撲協会の公式サイトを見ると、一番目立つところに

「反社会的勢力との断絶をめざす日本相撲協会の活動」とあるが、これも

異常な光景だ。「反社会」勢力とは関わらないのが公益法人としては当たり前で

親方初め、力士たちにいかに「社会常識」が欠けていたのかが分かる。

一方、生中継を中止するとの判断をしたNHKは、「社会的良識」、判断を

示したように見られるが、反対意見も多い。私は生中継中止の判断は

まったく思慮の浅いものだったと思う。つまり、一つの価値観、判断基準しかなく、

中止せずに放送したら、相当数の反対意見、苦情が寄せられるだろうとの

予測の結果、リスク回避の判断だったと言うことである。

多くの人の意見にもあるように、外出もままならない方たちの

大切な時間を取り上げて良かったのだろうか。海外邦人、日系人、その他

多くの海外ファンについてはどう考えたのだろうか。放送は行うべきであった。

相撲協会や、賭博を行った力士へのペナルティであれば、放送をしないことではなく

放映権料を払わないことを認めさせる交渉をすべきではなかったのか。

仮に名古屋場所の放映権料5億円を支払わず、NHKの利益にするなら

批判もあるが、支払わない5億円を公益事業に投資するとか、利用方法に

知恵を絞り、国民を納得させてもらいたかった。

そういう案は議論されたのだろうか。　しかし残念ですな。